Coaching für Gruppen

Manchmal ist es an der Zeit, sich innerhalb eines Arbeitsteams neu zu orientieren, sich Klarheit über bestimmte Dynamiken oder Konflikte zu verschaffen, Ziele und Strukturen neu zu definieren. Ohne dieses Innehalten und „in Klausur“ gehen, bleibt manch ungünstige Dynamik unaufgedeckt. Folge sind dann oft Reibungsverluste, Unzufriedenheit, innere Kündigung und Energielosigkeit.

Anhand ausgewählter Methoden, einem dialogischen Prozess und der Orientierung an den Anliegen der Teilnehmenden arbeiten wir an aktuellen Herausforderungen und Fragestellungen. Erarbeitete Handlungs- und Lösungsmöglichkeiten können der gemeinsamen Zusammenarbeit eine neue, kraftvolle Richtung geben und Räume öffnen.

Christian Sturhan hat unsere Teamentwicklung moderiert und uns methodisch dabei unterstützt, ein für uns maßgeschneidertes Zusammenarbeitsmodell zu entwickeln. Er hatte maßgeblichen Anteil an der tollen Stimmung während der Teamentwicklung und den sehr guten Ergebnissen.

Ralf Paul, Head of Big Data Center Mercedes-Benz Vans